2月21日，集團公司在六樓會（huì）議室召開了2013年度《三（sān）體係管理評審會議》，會議由董事長、總經理康鳳明主持（chí），集團公司高層管理者、各（gè）部門主要負責人及內審組成員參加了本次會議（yì）。

會議首先由（yóu）內審組介紹了2013年度內、外部的審核情況；由工藝質量部的康（kāng）俊開經理作了2013年度產品質量狀況的（de）分析。然後由銷售服務公（gōng）司、 運營管理部就公司2013年的銷售交付情（qíng）況、顧客滿（mǎn）意度的調查、生產經營情況等項目進行了匯報。管理者代表（biǎo）劉鎮鈞就2013年度體係（xì）運行情（qíng）況、過（guò）程業績、資源配（pèi）置、目標指標的完成情況及（jí）體係存在（zài）的不足和糾正預（yù）防措施的實施進行了（le）全麵的總結。公司副總經理聶化濤和管理者（zhě）代表劉鎮鈞分別進行了點評，肯定了2013年（nián）體係運行的成（chéng）績並指出了不（bú）足，提出（chū）了下（xià）一步的工作要求。

最後，受董事長總經理康鳳明委托，常務副（fù）總經理潘憲平作了總結發言：集團公司的三體係運行符合“一法兩規”等相關法律法規和行業標準的要求，質量（liàng）、環境和職業健康（kāng）安全體係經運行驗（yàn）證符合（hé）顧客和相關方的要求，體係運行充分、適宜、有效。他就今（jīn）後的工作提出了幾點要求：一是結（jié）合部門實際，對體係運行查缺補漏，整改問題舉一（yī）反三；二是認真召開產品質量分（fèn）析會，不怕（pà）有問題，關鍵是我們對待問題的（de）態度，不是選擇逃避而是應該麵對，去解（jiě）決問題；三是持續改進三體（tǐ）係的運行質量，在改進（jìn）中（zhōng）不斷修訂和完善（shàn）體係文件。