今（jīn）年以來產銷兩旺，財務部嚴格資金管理，精細（xì）預算，合理安排，保障生產、生活需要。

一是加強預算管理。在做好信（xìn）貸資金如期償還，控製信貸規模的基礎上，強化資金預（yù）算（suàn）管理，以收（shōu）保支，強化內部管理，增收節（jiē）支。

二是合理安排使用。依據生產經營計劃安（ān）排，調度使用資（zī）金，確保生（shēng）產經營需求。合理控製非生產性開支，節能降耗。

三是完善激（jī）勵和獎懲機製，依據內部分配辦法規定，及時發放工（gōng）資，調動員工的積極性和創造力（lì），實現提質增效。

四是細化資產管理，盤活（huó）存量，實現資金效益最大化。

五是加速回籠。依據合同約定，跟蹤雙方的履約（yuē）狀態，確保銷售回（huí）款。強化應收賬款（kuǎn）管理，明確銷售人員的責、權、利三位一體，降低（dī）資金風險，提升資金使用效率。