生產係統全體（tǐ）職工麵對訂單突增、交貨期（qī）緊、任務量重，積極行（háng）動，全力做好生產任務的準備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。 

生產部（bù）科學組織、合理安排分解計劃，加強調度，及時對承製（zhì）單位的生產過程進行控製，並對完成情況統計考核。供（gòng）應部門細化物料采購，嚴格標（biāo）準，保證進貨（huò）質量和期限，為組織（zhī）生產提供堅實的保障。各分廠、車間嚴格落（luò）實生產計劃，提升勞動生產效率，嚴格（gé）按照“三按”標準要求加（jiā）工生產。質檢人員（yuán）認真履行檢驗、鑒別、把關、報（bào）告的職能，一絲不苟，確保製造過（guò）程和產品質（zhì）量穩步提升（shēng）。安監部門針對（duì）節後的生產形勢和工人的心理特點，重（chóng）點加強了安全（quán）教育和培訓，加大深（shēn）入車間巡回檢查頻次，及（jí）時發現安全隱患並（bìng）進行整改，保證安全生產、文明生產。

生（shēng）產現場機聲隆隆（lóng），焊花飛濺（jiàn），車流穿梭，工人們幹勁倍增，加班加點，熱火朝（cháo）天（tiān），處處呈現出一派（pài）繁忙的景象。