二屆職工暨工會會員代表組長擴大會（huì）議於2015年3月10日在六樓會議（yì）室召開。各職工代表（biǎo）組長及部分職工、列席代表參（cān）加了會議。

會議聽取並審議了（le）副總經理（lǐ）、工會主席（xí）聶化濤同（tóng）誌代表集團所作的《關於當前形勢及應對措施的報（bào）告》，一致認為報（bào）告客觀（guān）務實地分析了公司當前的經（jīng）營形勢，製定了積極（jí）、充分（fèn）可行（háng）的應對措施（shī），代表們深感形勢嚴峻、責任重大，決心正（zhèng）確麵對當前經濟下行的壓力，齊心協力，同（tóng）心同德，貫徹落實好各項措施，發揚優（yōu）勢，克服不足，全（quán）力做（zuò）好各項工作。與會代表在（zài）充分討論的基礎上，一致通過了報告。

會議認為（wéi），當前受國際國內鋼（gāng）鐵、機械行業市場持續下行的影響，公（gōng）司市場形勢（shì）嚴峻，公司上（shàng）下要依據年初確立的目標、措施和二屆二次職代會的決議等，采取積極的（de）應對措施（shī）:堅定信心，凝心聚（jù）力謀生存、求發展（zhǎn）；進一步主動適應（yīng）新常（cháng）態，堅定（dìng）不移地實施（shī）技（jì）術、市場（chǎng）和管理創（chuàng）新（xīn），以創新引領發展，重點抓好市（shì）場營銷、成本費用、質量（liàng）提升和生產的組織（zhī）及管理，擴大對外承攬加工產能（néng），做好人力優（yōu）化、人（rén）員素質的提升，完善營銷政策，調動銷售（shòu）人員的積極、主動性等工作（zuò）；提高勞動生產(工作)效率，保障周日休息；拓（tuò）寬融資渠道，降低融資（zī）成本；嚴格控（kòng）製、壓縮非生產性開支，減少辦公車輛，最大限度地節約成本、降低費（fèi）用。

會（huì）議指出，機遇和困難並存，希望（wàng）和（hé）危機（jī）同在。與會代表和全體員工要正確認識公司多年來（lái）持續創新帶來的技（jì）術、市場、管理（lǐ）等優勢，又要看到在市場、管理、成本（běn）費用、勞動生（shēng）產率等方麵存在的不足，要堅定信心，積極應對，迎（yíng）難而上，實現逆市發展。

會議（yì）號召，與會代表和全體（tǐ）員（yuán）工要上下一盤棋，擰成一股繩，奮發進取，頑強拚搏（bó），開（kāi）拓創新，創造性地（dì）完成各項生產工作任（rèn）務（wù），為集（jí）團公司的生存發展、宏偉目標的實現貢獻自己的聰明（míng）才智。