“你好！車輛（liàng）辦理大改小變更業務”；“你好！資料都準備齊全，今天就給你辦完，明天你來拿證（zhèng）件，就（jiù）可以正常營運了”；近兩月（yuè）間，市汽（qì）運總公司第一客運分公司經（jīng）營（yíng）科（kē）同誌，在（zài）科長朱凝同（tóng）誌帶領下（xià），頻繁的出入運政部門（mén）業務科室和政務大廳，為經營業主辦（bàn）理班線車輛大（dà）改小，線路途經地變更業務。
（經營（yíng）科幫助業主辦理車輛（liàng）變更業務）
三年多的新冠疫情衝（chōng）擊，無疑（yí）使（shǐ）日（rì）漸凋零的傳統班線客運雪上加（jiā）霜，隨著（zhe）春夏更迭，2023年的客運市場（chǎng）隨著經濟（jì）秩序的複蘇，逐漸回暖升溫，但車輛老（lǎo）舊、客源稀少的現狀促使我（wǒ）們這樣一個老牌國有企業不得不積極應對，怎樣才能在新形勢下延續現有的經營局麵？
市汽運（yùn）總公司第一客運（yùn）分公司生產經營同誌（zhì）認真研究（jiū），與經營業主積極溝通，調研市場，主動變革，先是協調（diào）一些經營困難、幾近停運的班線業主變更車輛，幫助（zhù）他們聯係車源，減小座位、減少成（chéng）本，據實向市汽運總公司申請調整（zhěng）班線費用；再是聯係那些幾十年以客運經營為生計，又因疫情衝擊而停運的老業（yè）主，通過變更班（bān）線、變更線路的方式幫助他們重拾信心、重操（cāo）舊業，在經營要規範、安全要保障的基礎上延續（xù）經營，發揮好傳統班線客運點到點、門到門的優勢，共同維持好我們的生存（cún）根本、收入保障，延續經營局麵穩中（zhōng）向前。（劉程）
