近日
安徽（huī）省交通運輸廳報道六（liù）安交通工作，
題（tí）為《六安市加快建設和襄高速助推高質量發展》
G4222和襄（xiāng）高速六安段是該市有史以來建（jiàn）設裏程最長、投資額（é）最大的單體項目（mù），全長170公裏、概算總投資240億元，沿線受益4個縣區230萬群眾，是全市交通重點項目（mù）“一號工程”。 健全協調（diào）機製。抽調骨（gǔ）幹力量成立和（hé）襄辦、縣區協調保障指揮部，與沿線（xiàn）鄉鎮溝通對接，統籌推進項目征遷（qiān）和綜合保障工作（zuò）。市委（wěi）市（shì）政府主（zhǔ）要同（tóng）誌多次深入一線調研，協調解決建設難題，優先保障項目用地供給、空（kōng）間指標、耕地占補、基（jī）本農田補劃等，縮（suō）短和襄高速報批周期至2年內。 加強調度機製。實（shí）行日推進、周調度、月通報工作機製，通過“早餐會”“午餐會”或晨例會等形（xíng）式每日（rì）過問項目進展，每周梳理存在問題，每月下發任務清單，堅持“清單+閉環”式管理，以調度促進度。截至目前，已（yǐ）開工建設先行開工節（jiē）點26處，動工鋼筋加工場等大型臨時場（chǎng）站（zhàn）22處，進（jìn）場1000餘人（rén），完成橋梁（liáng）樁基灌（guàn）注243根。 引入賽馬機製。出台G4222和襄高（gāo）速(六安段)項目協調保（bǎo）障“賽馬”激勵辦法，分季度對沿線4個縣區協（xié）調保障機構、17個（gè）鄉鎮的項目外環協調服務保障工作進行評價（jià）考核，評價考（kǎo）核結果與年度目標（biāo）績效管理考（kǎo）核掛鉤。一季度已給予排（pái）名靠（kào）前的縣區指揮部、鄉（xiāng）鎮政府以獎（jiǎng）代補資金（jīn）獎勵118萬元。（薑簫）
